A kezedbe adjuk az üzleti eredmények mögötti komplex szociális rendszer irányítását
Diagnosztikai eszközünket egy tudományosan igazolt modellre alapoztuk, amely leírja, átláthatóvá és kezelhetővé teszi az üzleti eredményességet befolyásoló csoportműködési jellemzőket.
Ahogy az eredmények felhasználhatók
A diagnózis eredményeit számos módon használhatod az üzleti eredményesség növelésére
Vezetői irányítás
Összeállítunk egy vezetői „műszerfalat” a legkritikusabb csoportdimenziókból amiket a vezetői csapatnak monitoroznia kell és ehhez mérőeszközöket is adunk
Fejlesztési fókuszok
A szervezeti eredmények alapján azonosítjuk az üzleti eredményesség szempontjából legsebezhetőbb pontokat és javaslatokat teszünk a fejlesztésre
Szervezeti egészség mérés
A csapatok és a szervezet egésze szintjén lehetővé válik, hogy a felsővezetők és a csoportvezetők folyamatosan képet kapjanak a csapatuk „egészségi” állapotáról
Eredményességi keretrendszer
Egy komplett keretrendszert biztosítunk az eredményesség szemléletének átadásától az erre épülő diagnosztikai és monitoring rendszer bevezetéséig
Képzési és kiválasztási szempontok
A HR munkáját tudjuk támogatni azzal, hogy rámutatunk a csapat- és szervezet szintjén az üzleti eredményesség szempontjából kritikus hiánykompetenciákra
Teljesítmény értékelés
A modell alapján csapat és szervezeti szintű teljesítmény értékelési és mérési rendszert tudunk kialakítani amely az üzleti eredményességet leginkább befolyásoló tényezőket értékeli
Gyors adatgyűjtés és feldolgozás
A diagnosztikai eszközök egyik fő ellensége az adatgyűjtésre és az elemzésre fordítandó idő. Mi ezt igyekeztünk a minimálisra csökkenteni
Moduláris kérdőív
A teljes szervezeti kérdőív csomag modulokra bontható, a szervezeti érettségtől és a vizsgálni kívánt szervezeti egységtől vagy problémától függően
Gyors adatgyűjtés
A kérdőív online felülete intuitív, a kérdések gyorsan és egyszerűen megválaszolhatók. Egy átlagos kérdőív kitöltés személyenként kb. 10-15 percet vesz igénybe
Tanácsadói feldolgozás
Az adatok értékelését és az eredmények feldolgozását mi végezzük, így biztosítjuk, hogy a megfelelő módon interpretálódnak az adatok és következtetések
A diagnosztikai projekt menete
Bemutatom hogy milyen fázisokban dolgozom egy diagnosztikai projekten és ezek ideális esetben milyen időzítéssel történnek.
Diagnosztika fókuszálása
A vezetőséggel közösen meghatározzuk a diagnosztika szükséges fókuszát és módját, ez alapján készül a végleges és részletes ajánlat.
Részletes ajánlat kidolgozása
Az ajánlatban pontosan meghatározzuk a diagnózisba bevont munkatársak létszámát és a diagnosztikai módszereket.
Kick-off
A diagnosztika már önmagában egy bevatkozás a szervezet életébe, így erre érdemes a szervezetet felkészíteni és ezt előre kommunikálni.
A diagnosztika lefolytatása
Ebben a szakaszban folynak az interjúk és a kérdőíves adatgyűjtés. hosszabb folyamat esetén a vezetőséggel időről időre egyeztetünk.
Tanácsadói visszajelzés
A szervezeti diagnózis záró fázisában elkészítjük a tanácsadói anyagunkat és ezt a javaslatainkkal együtt visszajelezzük a vezetőségnek egy workshop formájában.
Implementáció
Ez a fázis már nem része a diagnózisnak, erre vonatkozóan külön megállapodást kötünk.
Árazás
A diagnózis elkészítésének díja függ a kitöltők számától az igényelt szolgáltatástól, ezért itt néhány minta árazást találsz egy 100 fős cégre vonatkozóan
TELJES DIAGNÓZIS
2.400.000 HUF
Teljes szervezeti diagnózis az összes munkatárs és vezető részvételével
Interjúk – 20.000 HUF/interjú
- 5 felsővezetői interjú – 100.000 HUF
- 10 csapatvezetői interjú – 200.000 HUF
- 30 csapattag interjú – 600.000 HUF
Kérdőív kitöltés – 15.000 HUF/kitöltés
- 100 kitöltés – 1.500.000 HUF
Tanácsadói munka – az árban
- Kérdőívek összeállítása
- Eredmények értelmezése
- Tanácsadói elemzés elkészítése
- 1 napos visszajelző workshop a vezetőséggel
STANDARD
1.290.000 HUF
Üzleti eredmény szempontjából kritikus szervezeti egységek felmérése
Interjúk – 20.000 HUF/interjú
- 5 felsővezetői interjú – 100.000 HUF
- 3 csapatvezetői interjú – 90.000 HUF
- 10 csapattag interjú – 200.000 HUF
Kérdőív kitöltés – 15.000 HUF/kitöltés
- 3 csapat, 30 fő – 450.000 HUF
Tanácsadói munka – 300.000 HUF/nap
- 1,5 nap tanácsadói munka – 450.000 HUF
- Kérdőívek összeállítása
- Eredmények értelmezése
- Tanácsadói elemzés elkészítése
- Fél napos visszajelző workshop a vezetőséggel
MINIMUM
900.000 HUF
Vezetői helyzetkép kialakítása a felső- és csapatvezetők, valamint a kritikus munkatársak bevonásával
Interjúk – 20.000 HUF/interjú
- 5 felsővezetői interjú – 100.000
- 10 csapatvezetői interjú – 200.000 HUF
Kérdőív kitöltés – 15.000 HUF/kitöltés
- 10 csapattag kitöltés – 150.000 HUF
Tanácsadói munka – 300.000 HUF/nap
- 1,5 nap tanácsadói munka – 450.000 HUF
- Kérdőívek összeállítása
- Eredmények értelmezése
- Tanácsadói elemzés elkészítése
- Fél napos visszajelző workshop a vezetőséggel
Ha szeretnéd jobban ismerni a céged lehetőségeit
Egyeztessünk egy időpontot és segítek megtalálni a neked leginkább megfelelő módot szervezeted felmérésére